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材料定額管理技術及其應用研究

鄒文杰  
【摘要】:當今社會競爭異常激烈,控制成本、提高質量成為公司發展的頭等大事。隨著公司經營發展的需求,作為企業成本核算及成本控制管理重要基礎的工藝定額,已經由粗放式的編制與管理逐步向精益目標邁進。通過對公司新造產品原材料的合理套裁,應用“共邊、連割、搭橋、借邊、I穿孔、熱變勾與留割”等特殊切割工藝進行整板切割,根據產品批量的不同選擇最佳的工藝定額的計算方法,制定出先進、合理的材料消耗工藝定額;通過零件的合理選用、設計最佳的工藝方案、優化原材料規格、引進應用先進的套料軟件、建立余料管理系統、加強定額管理等六大途徑提高材料的利用率,降低產品的原材料成本,提高生產效率,提高產品的競爭力。
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